Auf einen Blick
- Konzern
- Fresenius Health Services
- Mitarbeiter
- über 500 in Europa (nach eigenen Angaben, Stand 2026)
- Standorte
- Kirchheimbolanden (Hauptsitz), sieben Regionen mit eigener Regionalleitung
- Zertifizierungen
- ISO 9001, ISO 13485 (Quality Austria)
- Zielgruppen
- Krankenhäuser
- Schwerpunkte
- Medizintechnik-Management, Full-Service, Reinvestitionsplanung
Krankenhäuser von der Grund- bis zur Maximalversorgung sind die Zielgruppe der HERMED Technische Beratungs GmbH aus Kirchheimbolanden. Das Unternehmen gehört zu Fresenius Health Services und übernimmt das Management der Medizintechnik in Kliniken. Sein Angebot gliedert sich in vier aufeinander aufbauende Modelle: Medizintechnik-CheckUp, Management, Full-Service und Medizintechnik-Partnerschaft. Sie reichen von der Bestandsanalyse bis zu einer Partnerschaft mit Risikoübernahme und Reinvestitionsplanung.
Am Anfang steht der Medizintechnik-CheckUp: Er erfasst und bewertet den Gerätepark und die betriebsorganisatorischen Rahmenbedingungen einer Klinik strukturell und wirtschaftlich. Im Modell Management, das auf der Erhebung und Prüfung der Gerätebestandsdaten aufsetzt, übernimmt HERMED die gesetzlichen Betreiberaufgaben einschließlich der Instandhaltung nach MPDG und MPBetreibV, führt den Bereich fachlich, steuert sämtliche Instandhaltungsmaßnahmen, führt ein Organisationshandbuch ein und organisiert Anwenderschulungen für medizintechnische Geräte. Bei Neuanschaffungen und Beschaffungsentscheidungen berät das Unternehmen die Klinik fachlich, im Management-Modell ebenso wie in der Partnerschaft. Der Full-Service bündelt CheckUp, Management, Instandhaltung, Prüfung und Dokumentation in einem Vertrag. Die Medizintechnik-Partnerschaft ergänzt eine vorausschauende Reinvestitionsplanung entlang der Leistungsstruktur des Hauses, Finanzierungsansätze mit Verteilung über die Nutzungsdauer und die medizintechnische Projekt- und Fachplanung. Dahinter steht ein geräteübergreifender Lebenszyklusansatz mit gebündelten Servicestrukturen.
Das Team setzt sich aus Ingenieuren der (Bio-)Medizintechnik, Medizintechnikern, Betriebswirten und IT-Fachleuten zusammen und ist in sieben Regionen mit eigener Regionalleitung organisiert. Für das Qualitätsmanagement nennt die Website Zertifikate von Quality Austria nach ISO 9001 und ISO 13485. Nach eigenen Angaben betreut HERMED in Europa mehr als 300 Gesundheitseinrichtungen mit über 50.000 Betten, zählt mehr als 100 Kunden und beschäftigt über 500 Mitarbeitende (Stand 2026). Für den Konzern Fresenius Health Services werden rund 4.100 Mitarbeitende und über 800 Einrichtungen in sieben europäischen Ländern angegeben.
Seit 2004 erbringt die Tochtergesellschaft TEMAMED ergänzende Serviceleistungen an medizintechnischen Geräten. Seit 2012 ist das Dienstleistungskonzept auch in weiteren europäischen Ländern vertreten.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Medizintechnik-CheckUp | Medizintechnik-Management und -Service | Strukturelle und wirtschaftliche Bestandsaufnahme des Geräteparks samt betriebsorganisatorischer Rahmenbedingungen einer Klinik. |
| Medizintechnik-Management | Medizintechnik-Management und -Service | Übernahme der Betreiberpflichten nach MPDG und MPBetreibV, fachliche Leitung des Bereichs und jährliches Wirtschaftlichkeitsreporting. |
| Full-Service | Medizintechnik-Management und -Service | Ein Vertrag für CheckUp, Management, Instandhaltung, Prüfung und Dokumentation, einschließlich des Risikos ungeplanter Instandhaltungen. |
| Medizintechnik-Partnerschaft | Fördermittel, Bau- und Investitionsplanung | Full-Service plus vorausschauende Reinvestitionsplanung nach Leistungsstruktur der Klinik und Finanzierungsansätze über die Nutzungsdauer. |
| Herstellerneutrale Beschaffungs- und Fachberatung | Medizintechnik-Management und -Service | Unabhängige Beratung zu Neuanschaffungen medizintechnischer Geräte, im Management-Modell ebenso wie in der Partnerschaft. |
| Projekt- und Fachplanung Medizintechnik | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Medizintechnische Projekt- und Fachplanung für Vorhaben der Klinik als Baustein der Partnerschaft. |
| Organisation von Anwenderschulungen | Medizintechnik-Management und -Service | Organisation von Schulungen für Geräteanwender und Einführung eines Organisationshandbuchs für den Medizintechnikbetrieb. |
Häufige Fragen
Welche Betreiberaufgaben übernimmt HERMED?
Im Modell Management übernimmt HERMED die gesetzlichen Betreiberaufgaben nach dem Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetz (MPDG) und der Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV), einschließlich der Instandhaltung. Gegenüber der Klinik berichtet das Unternehmen über eine Dokumentation und einen jährlichen Wirtschaftlichkeitsbericht.
Worin unterscheidet sich der Full-Service vom Management-Modell?
Der Full-Service fasst CheckUp, Management, Instandhaltung, Prüfung und Dokumentation in einem Vertrag zusammen. Darüber hinaus übernimmt HERMED in diesem Modell die Risiken, die aus ungeplanten Instandhaltungen entstehen.
Ist HERMED bei Neuanschaffungen an Gerätehersteller gebunden?
Nein. Nach eigener Angabe arbeitet das Unternehmen herstellerneutral. Das gilt auch für die Fachberatung bei Neuanschaffungen und Beschaffungsentscheidungen, die sowohl im Management-Modell als auch in der Medizintechnik-Partnerschaft enthalten ist.
Wie plant HERMED künftige Investitionen in Medizintechnik?
In der Medizintechnik-Partnerschaft richtet HERMED die Reinvestitionsplanung vorausschauend an der Leistungsstruktur des Krankenhauses aus. Dazu kommen Finanzierungsansätze, die Investitionen über die Nutzungsdauer der Geräte verteilen, sowie ein geräteübergreifender Lebenszyklusansatz.
