Auf einen Blick
- Gründung
- laut Website seit 70 Jahren für Krankenhäuser tätig
- Mitarbeiter
- 27 Ansprechpersonen auf den Teamseiten (nach eigenen Angaben, Stand 08.10.2026)
- Standorte
- Düsseldorf (Hauptsitz)
- Konzern
- verbunden mit dem Deutschen Krankenhausinstitut e.V.; Träger DKG, VLK und VKD
- Zielgruppen
- Krankenhäuser, Reha-Kliniken, Pflegeeinrichtungen
- Schwerpunkte
- Seminare und Inhouse-Schulungen, Führungskräftequalifizierung, Personalbedarfsanalysen, Versorgungsanalysen, Befragungen, Krankenhausforschung
Seit 70 Jahren ist die Deutsches Krankenhausinstitut GmbH (DKI) laut Website für Krankenhäuser und ihre Verbände tätig. Das Düsseldorfer Institut verbindet Fortbildung, Beratung und Krankenhausforschung und richtet sich an Krankenhäuser, Reha-Kliniken und Pflegeeinrichtungen. Verbunden ist die GmbH mit dem Deutschen Krankenhausinstitut e.V., hinter dem die Verbände DKG, VLK und VKD stehen.
Das offene Fortbildungsprogramm aus Seminaren und Konferenzen läuft in Präsenz und online und lässt sich über einen nach Themen filterbaren Katalog durchsuchen. Inhouse-Veranstaltungen zu nahezu allen Krankenhausthemen stellt das DKI nach Thema, Teilnehmerzahl, Zielgruppe, Termin, Dauer und Format zusammen; die Referentinnen und Referenten stammen nach eigenen Angaben aus einem Pool von über 1.000 Personen (Stand Oktober 2026). Die modulare Inhouse-Führungskräftequalifizierung kombiniert Workshops zum Rollenwechsel und zu motivierender Mitarbeiterführung mit Coaching und einer Befragung der Mitarbeitenden zum Führungsverhalten. Gemeinsam mit dem Bundesverband für Patientenfürsprecher in Krankenhäusern (BPIK) qualifiziert und zertifiziert das Institut außerdem Patientenfürsprechende.
In der Beratung berechnet das DKI unter anderem den Personalbedarf von Kliniken. Mit dem Partner PaDI Patientenorientierung direkt berät es ländliche Krankenhäuser zu Positionierung, Vernetzung, Schnittstellen zu ambulanter Versorgung, Reha und Pflege, Markenbildung und förderfähigen stationären Modellen. Versorgungsanalysen reichen von der Auswertung von Routinedaten über Versorgungsprognosen und Regionalanalysen bis zur Evaluation gesundheitspolitischer Maßnahmen.
Zu den regelmäßigen Branchenerhebungen gehören das seit 2000 jährlich durchgeführte Krankenhaus Barometer, das PSYCHiatrie Barometer, der vierteljährliche DKI Krankenhaus-Index zur wirtschaftlichen Lage der Häuser und Blitzumfragen, im Oktober 2026 etwa zu Abrechnungsprüfungen durch den Medizinischen Dienst. Die Forschungsergebnisse stehen frei zum Download bereit. Laut Krankenhaus Barometer 2025 des DKI schrieben 2024 zwei Drittel der Krankenhäuser Verluste. Im Projekt KLIK2go zum Klimamanagement in Krankenhäusern begannen im Januar 2026 die Maßnahmen zur CO2-Einsparung, im September standen nachhaltige Einkaufskriterien im Mittelpunkt. Auf dem 25. Deutschen Kongress für Versorgungsforschung in Köln war das Institut 2026 mit zwei Postern und drei Vorträgen vertreten. Für den 19. und 20. Januar 2027 kündigen DKI und DKG einen gemeinsamen DKI-Leadership Summit in Düsseldorf an.
Nach eigenen Angaben (Stand 8. Oktober 2026) nennen die Teamseiten 27 Ansprechpersonen: neun in der Fortbildung, 15 in Forschung und Beratung und drei in der Administration.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Seminare und Konferenzen | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Offenes Fortbildungsprogramm in Präsenz und online, mit einem nach Themen filterbaren Katalog für Beschäftigte aus Kliniken. |
| Inhouse-Veranstaltungen | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Schulungen im eigenen Haus als Vortrag, Workshop oder Qualifizierungsprogramm, präsent oder online, mit Teilnahmezertifikat. |
| Inhouse-Führungskräftequalifizierung | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Module zu Rollenwechsel und motivierender Führung, Coaching und Befragung der Mitarbeitenden zum Führungsverhalten. |
| Personalbedarfsanalysen | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Dreistufige Berechnung des Personalbedarfs einer Klinik, erlösgedeckt nach DRG-Anteilen, leistungs- und arbeitsplatzbezogen. |
| Beratung ländlicher Krankenhäuser | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Positionierung, Vernetzung mit ambulanter, Reha- und Pflegeversorgung, Markenbildung und förderfähige Modelle, gemeinsam mit einem Partnerinstitut. |
| Versorgungsanalysen | Medizinstrategie und Leistungsplanung | Auswertung von Routinedaten, Prognosen zur Versorgung, Regional- und Marktanalysen und Bewertung gesundheitspolitischer Maßnahmen. |
| Patienten-, Mitarbeiter- und Krankenhausbefragungen | QM-Beratung | Papier- oder Onlinebefragungen vom Fragebogen bis zur Ergebnispräsentation, dazu Validierung vorhandener Fragebögen. |
| Qualifizierungsprogramm Patientenfürsprechende | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Grund- und Ergänzungsmodule mit dem Bundesverband BPIK; für das Zertifikat sind 100 Fortbildungspunkte nötig. |
| Plan H: Planetary-Health-Kurs | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Module mit Umsetzungsbegleitung zu Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsbericht, Dekarbonisierungsfahrplan und Treibhausgasbilanz. |
Meldungen auf gesundheitsmanagement.de: KLIK2go: Klinikverbünde erarbeiten nachhaltige Einkaufskriterien
Häufige Fragen
Wer steht hinter dem DKI?
Die GmbH ist mit dem Deutschen Krankenhausinstitut e.V. verbunden. Dessen Träger sind die Deutsche Krankenhausgesellschaft, der Verband leitender Krankenhausärztinnen und -ärzte sowie der Verband des Klinikmanagements Deutschlands. Im Kuratorium sind zudem die leitenden Krankenpflegeberufe und die Medizinische Fakultät der Universität Düsseldorf vertreten.
Wie ermittelt das DKI den Personalbedarf einer Klinik?
Am Anfang steht eine Ist-Analyse mit strukturierten Interviews sowie Dokumenten- und Datenanalysen. Berechnet wird der Bedarf dann in drei Stufen: erlösgedeckt über DRG-finanzierte Stellenanteile, leistungsbezogen nach dem Portfolio der Klinik und arbeitsplatzbezogen nach rechtlichen Vorgaben. Auf Wunsch folgt ein personalstrategischer Handlungskatalog.
Welche Befragungen führt das DKI für Einrichtungen durch?
Patienten-, Mitarbeiter- und Krankenhausbefragungen, wahlweise auf Papier oder online. Das Institut übernimmt dabei alle Schritte von der Entwicklung des Fragebogens bis zur Präsentation der Ergebnisse und validiert auf Wunsch auch bestehende Fragebögen wissenschaftlich.
Gibt es Fortbildungen zu Nachhaltigkeit im Krankenhaus?
Ja. Der von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt geförderte Kurs Plan H behandelt in Modulen mit Umsetzungsbegleitung Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsbericht, Dekarbonisierungsfahrplan und Treibhausgasbilanz für Kliniken und Pflegeeinrichtungen. Zum Themenfeld gehört außerdem das Projekt NapiK zu nachhaltiger Pflege im Krankenhaus.
