Auf einen Blick
- Standorte
- Münster (Hauptsitz), Meerbusch (Coaching-Ort)
- Mitarbeiter
- 8 Coaches und Beraterinnen beziehungsweise Berater (nach eigenen Angaben, Stand Oktober 2026)
- Zertifizierungen
- CME-Anerkennung des Online-Coaching-Programms durch die Ärztekammer (16 Punkte)
- Zielgruppen
- Krankenhäuser, Reha-Kliniken
- Schwerpunkte
- Führungskräfte-Coaching, Team- und Kulturentwicklung, Change Management, Krisenkommunikation
Coaches und Berater mit eigener Führungserfahrung im Krankenhaus bilden das Team der Leading Health GmbH aus Münster, darunter Fachärzte für Anästhesiologie und Notfallmedizin sowie für Psychiatrie und ein Klinikmanager mit Pflegeausbildung. Das Unternehmen arbeitet für Kliniken und Gesundheitseinrichtungen, vor Ort oder online, und wendet sich an ärztliche, pflegerische und administrative Führungskräfte bis zur obersten Leitungsebene.
Im Einzel- und Gruppencoaching kommen systemische Methoden, Reflexionsinstrumente und Persönlichkeitsmodelle wie DISG persolog zum Einsatz, zwischen den Terminen bearbeiten die Teilnehmenden Transferaufgaben. Präsenztermine finden in Münster und Meerbusch statt. Ein Online-Programm für Führungskräfte umfasst sechs Live-Module von Führungshaltung über Kommunikation und Konfliktmanagement bis zur Resilienz. Neue, wechselnde und interprofessionelle Teams arbeiten in Workshops an Rollenklärung, Kommunikation und psychologischer Sicherheit; bei Konflikten zwischen Berufsgruppen, in Führungsteams oder an Schnittstellen bietet Leading Health eine Mediation bis zu verbindlichen Vereinbarungen an. In der Personalentwicklung entstehen Kompetenzmodelle, Karrierepfade und modulare Inhouse-Programme für Führungs- und Nachwuchskräfte, die über mehrere Monate laufen und eine Transfersicherung einschließen.
Auf Organisationsebene begleitet das Unternehmen Restrukturierung, Zentralisierung und Kulturwandel mit Change-Analyse, Change-Architektur, Stakeholdermanagement und einer offenen Change-Sprechstunde. Nach Fusion, Übernahme oder Führungswechsel dient ein Kultur-Kompass als Bestandsaufnahme von Werten und Normen, ergänzt um werteorientierte Führungsgrundsätze, Befragungen, Dialogformate und bereichsübergreifende Arbeitsgruppen. Als eigene Leistung bietet Leading Health Krisenkommunikation für Kliniken bei Reputations-, Personal- oder Finanzkrisen an, von präventiver Planung, Führungskräfte-Briefings und Kommunikationstraining bis zu Stellungnahmen und Social-Media-Inhalten.
Nach eigenen Angaben besteht das Team aus acht Coaches und Beraterinnen beziehungsweise Beratern (Stand Oktober 2026). Die Leading Health Academy bietet offene Präsenz- und Inhouse-Seminare, etwa zu Female Leadership im Krankenhaus, Konfliktmanagement, Corporate Governance sowie Resilienz und Stressmanagement für Führungskräfte. Das Academy-Programm für das zweite Halbjahr 2026 wurde im Juni 2026 veröffentlicht; das Seminar zu Female Leadership war für März und November 2026 in Münster angesetzt.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Führungskräfte-Coaching | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Einzel- und Gruppencoaching für Führungskräfte aus Medizin, Pflege und Verwaltung, online oder in Münster und Meerbusch. |
| Online-Führungskräfte-Coaching-Programm | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Sechs Live-Module zu Haltung, Kommunikation, Konflikten und Resilienz, laut Anbieter von der Ärztekammer CME-anerkannt. |
| Personalentwicklung | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Kompetenzmodelle, Karrierepfade und modulare Inhouse-Programme für Führungs- und Nachwuchskräfte in Kliniken. |
| Teamentwicklung | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Workshops für neue, wechselnde und interprofessionelle Teams zu Rollen, Kommunikation und psychologischer Sicherheit. |
| Konfliktmediation | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Klärung von Konflikten zwischen Berufsgruppen, in Führungsteams oder an Schnittstellen bis zu verbindlichen Vereinbarungen. |
| Transformation & Change Management | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Begleitung von Restrukturierung, Zentralisierung und Kulturwandel mit Change-Architektur, Stakeholdermanagement und Change-Sprechstunde. |
| Kulturentwicklung | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Kultur-Kompass, Führungsgrundsätze, Befragungen und Dialogformate nach Fusion, Übernahme oder einem Führungswechsel. |
| Krisenkommunikation | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Planung, Briefings, Kommunikationstraining und externe Kommunikation bei Reputations-, Personal- oder Finanzkrisen von Kliniken. |
| Leading Health Academy | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Offene und klinikinterne Seminare, unter anderem zu Female Leadership, Konfliktmanagement und Corporate Governance. |
Häufige Fragen
Gibt es für Ärztinnen und Ärzte CME-Punkte?
Ja, für ausgewählte Veranstaltungen, die von der zuständigen Ärztekammer anerkannt sind. Das Online-Führungskräfte-Coaching-Programm mit sechs Live-Modulen ist laut Anbieter mit 16 CME-Punkten anerkannt; die Module reichen von Führungshaltung bis Resilienz.
Wie groß sind die Gruppen in der Academy?
Die Seminargruppen umfassen in der Regel höchstens fünfzehn Personen, nach Abschluss gibt es eine Teilnahmebescheinigung. Viele Themen lassen sich außerdem als Inhouse-Format für eine Klinik, einen Bereich oder ein Führungsteam durchführen.
Bleiben Coachinginhalte vertraulich, wenn der Arbeitgeber zahlt?
Ja. Leading Health gibt Inhalte aus dem Coaching auch dann nicht ohne Zustimmung der gecoachten Person weiter, wenn der Arbeitgeber das Coaching finanziert. Die Zusage ist Teil der Leistungsbeschreibung zum Führungskräfte-Coaching.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Am Anfang jeder Leistung steht ein unverbindliches Erstgespräch. Darin werden Ausgangslage, Ziele und der Kreis der Beteiligten geklärt, bevor Coaching, Teamentwicklung oder ein Beratungsprojekt konkret geplant werden.
