Auf einen Blick
- Mitarbeiter
- rund 150 (nach eigenen Angaben, Stand 2026)
- Standorte
- Stuttgart (Hauptsitz), Berlin, Bochum, Nürnberg, Zürich
- Zielgruppen
- Krankenhäuser
- Schwerpunkte
- Betriebsorganisation und Zielplanung, Architektur, Medizin- und Labortechnik, Projektsteuerung
Gesundheitsexperten, Architekten, Ingenieure und Betriebswirte arbeiten bei der HWP Planung GmbH aus Stuttgart interdisziplinär an Klinik- und Forschungsbauten. Die Planungsgesellschaft richtet sich an Krankenhäuser und verbindet Betriebsorganisation und Beratung im Gesundheitswesen mit Architektur, Medizin- und Labortechnikplanung sowie Projektsteuerung.
In der Betriebsorganisation entwickelt HWP künftige Leistungs- und Standortstrukturen, Bedarfsplanungen und betrieblich-bauliche Zielplanungen. Dazu kommen Markt-, Wettbewerbs-, Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie die Suche nach Digitalisierungspotenzialen. Beraten wird zu Betriebskonzeption, Organisation, Prozessen und Krankenhauslogistik; mit dynamischer Prozesssimulation sowie Struktur- und Prozessmodellierung leitet das Team Bettenzahlen und Laufwege ab. Daraus entstehen Ressourcenplanungen sowie Funktions- und Raumprogramme. Bei Architekturwettbewerben übernimmt HWP die betriebsorganisatorische Beratung.
In der Architektur reicht das Spektrum von Objekt- und Generalplanung über Ziel- und Entwicklungsplanungen und BIM-Management bis zu Wettbewerbsbetreuung und Bauherrenvertretung. Ein eigener Bereich plant Medizin- und Labortechnik, ein weiterer übernimmt die Projektsteuerung nach AHO. Hinzu kommen Planung und Durchführung der Inbetriebnahme von Krankenhäusern einschließlich Umzugsbegleitung. Nach eigenen Angaben beschäftigt HWP rund 150 Mitarbeitende an fünf Standorten in Stuttgart, Berlin, Bochum, Nürnberg und Zürich (Stand 2026).
2022 belegte HWP den zweiten Platz im Wettbewerb um eine neue Medizinische Klinik in Tübingen. In den Projektmeldungen folgen 2023 die Schlüsselübergabe für einen Klinikneubau in Hamburg und 2024 die Eröffnung eines Tumorzentrums an einem Klinikum in Stuttgart. 2025 fiel der Baubeschluss für ein Zentralklinikum in Baden-Württemberg, an dessen Planung HWP beteiligt ist; im selben Jahr eröffnete ein Standort in Nürnberg, und die HWP Planungsgesellschaft mbH firmierte bei gleicher rechtlicher Identität in HWP Planung GmbH um. Seit 2026 arbeitet HWP mit White Arkitekter in einer Arbeitsgemeinschaft an Master- und Raumbedarfsplanung für den Zentralneubau eines Universitätsklinikums im Saarland. Ebenfalls 2026 war das Unternehmen auf den Hospital Engineering Trends zum Thema integrierte Planung vertreten.
Auf der Karriereseite waren im Oktober 2026 mindestens zehn Stellen ausgeschrieben, unter anderem in Architektur, Betriebsorganisation und Beratung, Projektsteuerung sowie Medizin- und Labortechnik und Krankenhausplanung, dazu Angebote für ein Werkstudium.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Betrieblich-bauliche Zielplanung und Bedarfsplanung | Medizinstrategie und Leistungsplanung | Entwicklung künftiger Leistungs- und Standortstrukturen sowie Ziel- und Bedarfsplanungen als Grundlage für Klinikbauvorhaben. |
| Markt-, Wettbewerbs- und Wirtschaftlichkeitsanalysen | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Markt- und Wettbewerbsanalysen, Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen sowie Analyse von Digitalisierungspotenzialen in Kliniken. |
| Organisations- und Prozessberatung | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Beratung zu Betriebskonzept und Abläufen, mit dynamischer Prozesssimulation zur Bemessung von Betten und Laufwegen. |
| Funktions- und Raumprogramme | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Ressourcenplanung sowie Funktions- und Raumprogramme, etwa Raumbedarfsplanungen für Bauabschnitte großer Klinikneubauten. |
| Krankenhauslogistik | Krankenhauslogistik und Versorgung | Logistikberatung als Teil der Betriebsorganisation, verknüpft mit der baulichen Planung des Hauses. |
| Inbetriebnahme- und Umzugsplanung | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Planung und Begleitung von Inbetriebnahme und Umzug, zuletzt 2025 bei einem Klinikneubau in der Region Göppingen. |
| Architektur und Generalplanung | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Objekt- und Generalplanung, BIM-Management, Wettbewerbsbetreuung und Bauherrenvertretung für Klinik- und Forschungsbauten. |
| Medizin- und Labortechnikplanung | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Herstellerunabhängige, datenbankgestützte Geräteplanung mit Bestandsbewertung, Vergabe, Objektüberwachung und Inbetriebnahme. |
| Projektsteuerung | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Projektsteuerung nach AHO mit Vergabestrategie, Planerauswahl nach VgV und Lean Construction Management. |
Häufige Fragen
Wie ermittelt HWP den Raumbedarf für einen Klinikneubau?
Grundlage sind strukturierte Begehungen des Gebäudebestands, an denen die dort tätigen Fachkräfte beteiligt werden. Daraus erarbeitet HWP quantitative und qualitative Ressourcenplanungen sowie Funktions- und Raumprogramme, etwa als Raumbedarfsplanung für einzelne Bauabschnitte großer Klinikneubauten.
Begleitet HWP auch den Umzug in einen Neubau?
Ja. Planung und Durchführung der Inbetriebnahme gehören zum Leistungsspektrum. 2025 begleitete HWP Umzug und Inbetriebnahme eines Klinikneubaus in der Region Göppingen, der im selben Jahr eingeweiht wurde.
Ist die Medizintechnikplanung von Herstellern unabhängig?
Ja. Laut Website plant HWP Geräte und Installationen herstellerunabhängig auf Datenbankbasis. Dazu gehören die Bewertung vorhandener Gerätebestände sowie die Begleitung von Ausschreibung, Vergabe, Objektüberwachung und Inbetriebnahme.
Welche Aufgaben übernimmt HWP in der Projektsteuerung?
Projektsteuerung und Projektleitung nach AHO mit Termin- und Qualitätssteuerung, Vergabestrategie und Planerauswahl nach VgV; auch die treuhänderische Übernahme von Auftraggeberfunktionen gehört dazu. Methodisch kommen Lean Construction Management, BIM-Beratung und eVergabe hinzu.
