Auf einen Blick
- Gründung
- 2000 als ZeQ GbR, seit 2025 Ruhl Consulting GmbH; Tätigkeit für Kliniken seit 1999
- Standorte
- Mannheim
- Zielgruppen
- Krankenhäuser
- Schwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching, MTS-Triage-Kurse, Strategie- und Organisationsberatung für Kliniken
Führungskräfte aller Berufsgruppen im Krankenhaus sind die Zielgruppe der Ruhl Consulting GmbH aus Mannheim. Das Unternehmen verbindet Trainings, Coaching und Teamentwicklung mit Organisationsberatung und begleitet Kliniken bei Kulturprozessen, in Strategiefragen und bei der Organisation klinischer Kernbereiche.
Die modularen Führungskräfteprogramme unter dem Titel Gesund Führen gliedern sich in drei Bereiche: sich selbst, andere und Organisationen gut führen. Grundlage ist der Ansatz Positive Leadership; inhaltlich greifen die Programme unter anderem auf den Lernkreislauf nach Kolb, das Harvard-Verhandlungskonzept, Gewaltfreie Kommunikation und das GRPI-Teammodell zurück. Hinzu kommen Teamtage, Teamcoachings sowie Einzel- und Konfliktcoachings. Für Notaufnahmen gibt es einen zweitägigen MTS-Basiskurs zur Triage und eine eintägige Vertiefung für Massenanfälle von Verletzten und Erkrankten, jeweils offen oder inhouse.
In der Beratung moderiert das Team Strategieklausuren, Zukunftswerkstätten und Großgruppenformate und begleitet Cultural-Change-Prozesse sowie die berufsgruppenübergreifende Zusammenarbeit. Weitere Projekte betreffen Medizinstrategie, die Entwicklung von Fachabteilungen sowie Raum- und Betriebsorganisation. Für OP, Notaufnahme, Ambulanzen und Stationen gestaltet Ruhl Consulting Abläufe und klinische Behandlungspfade.
Offene Trainings führt das Unternehmen gemeinsam mit dem Berufsbildungswerk Deutscher Krankenhäuser (BBDK) in der Akademie Die Wolfsburg in Mülheim an der Ruhr durch, Seminare in Leipzig gemeinsam mit der KHG Sachsen. Das Programm Gesund Führen wurde 2024 von mehreren gesetzlichen Krankenkassen unterstützt. Seit 2016 betreibt Ruhl Consulting die werbefreie Wissensplattform krankenhausberater.de mit laut Website über 500 Seiten und einem quartalsweisen Newsletter. Die Referenzliste umfasst nach eigenen Angaben mehrere hundert Kliniken seit 1999 (Stand 2026).
Die Trainer- und Beratungstätigkeit für Kliniken begann 1999. 2000 entstand die ZeQ GbR, 2002 die ZeQ GmbH, die 2005 ihren Sitz von Heppenheim nach Mannheim verlegte und 2009 zur ZeQ AG wurde. 2011 folgte die Umfirmierung in Ruhl Consulting AG mit Schwerpunkt auf der Begleitung von Führungskräften in Kliniken, zum 1. Januar 2025 die Umwandlung in die GmbH. 2012 erschien gemeinsam mit Bibliomed und dem GIT-Verlag die Studie Veränderungsbarometer 2012/2013. 2014 erhielt das Unternehmen den M&K Award zum OP-Management, 2021 die Auszeichnung TOP Beratung im Gesundheitswesen des Handelsblatt Research Institute.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Führungskräfteprogramme Gesund Führen | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Modulare Leadership-Programme für Klinikführungskräfte zu Selbstführung, Mitarbeiterführung und Organisationsführung auf Basis von Positive Leadership. |
| Offene Trainings | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Seminare 2026 zu MTS-Triage, Mitarbeitergesprächen und Stationsmanagement, teils online, meist in Mülheim an der Ruhr. |
| Triage-Kurse für die Notaufnahme (MTS) | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Zweitägiger MTS-Basiskurs und eintägige Vertiefung für Massenanfälle von Verletzten und Erkrankten, als offenes oder Inhouse-Format. |
| Team- und Konfliktcoaching | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Teamtage, Teamentwicklung und Teamcoaching sowie Einzel- und Konfliktcoaching für Führungskräfte und Teams in Kliniken. |
| Klausurtagungen und Großgruppenmoderation | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Moderation von Strategieklausuren, Zukunftswerkstätten und Großgruppen für Leitungsteams und berufsgruppenübergreifende Runden. |
| Begleitung von Kulturprozessen | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Systemische Begleitung von Veränderungen der Zusammenarbeit zwischen den Berufsgruppen, von der Strategie bis in den Klinikalltag. |
| Medizinstrategie und Betriebsorganisation | Medizinstrategie und Leistungsplanung | Fachabteilungsentwicklung, Raum- und Betriebsorganisation sowie Gutachten mit Benchmarking und Deckungsbeiträgen nach InEK. |
| Management von OP, Notaufnahme und Stationen | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Organisationsberatung für OP, Notaufnahme, Ambulanzen und Stationen mit Prozessgestaltung und klinischen Behandlungspfaden. |
Häufige Fragen
Wie sind die Führungstrainings methodisch aufgebaut?
Die Trainings wechseln zwischen Impuls, Übung und Reflexion und haben einen hohen Übungsanteil. Gearbeitet wird mit realen Praxisfällen aus der Klinik, kollegialer Beratung, Rollenübungen und Gesprächsmodellen.
Welche offenen Trainings stehen 2026 auf dem Programm?
Unter anderem der zweitägige MTS-Basiskurs, eine Vertiefung zu MANV und MANE, ein Online-Crashkurs zu Mitarbeitergesprächen sowie ein Training zum Stationsmanagement. Die Präsenzveranstaltungen finden überwiegend in Mülheim an der Ruhr statt.
Nach welchen Grundsätzen berät Ruhl Consulting?
Die Analyse fällt so knapp wie nötig aus, gearbeitet wird mit den Leistungsträgern der Klinik, und Strategie und Umsetzung werden gemeinsam gedacht. Das Leitbild der Beratung orientiert sich lose am Agilen Manifest.
Mit welchen Methoden arbeitet die Organisationsberatung?
Eingesetzt werden unter anderem Appreciative-Inquiry-Interviews, Mitarbeiterbefragungen und Shadowing, außerdem Raum- und Funktionsplanung sowie klinische Behandlungspfade. Für medizinstrategische Gutachten kommen Benchmarking und Deckungsbeiträge nach InEK hinzu.
