Auf einen Blick
- Gründung
- 2006
- Mitarbeiter
- mehr als 130 (nach eigenen Angaben, Stand Oktober 2026)
- Standorte
- Hauptsitz München, Büro in Zürich
- Konzern
- Heidrick & Struggles (seit Februar 2023)
- Zielgruppen
- Krankenhäuser
- Schwerpunkte
- Interim Management, Restrukturierung, Managementüberlassung, Kombi-Modell mit Executive Search
Leitungs-, Finanz- und Personalpositionen in Krankenhäusern und Klinikketten für eine Übergangszeit zu besetzen, ist das Arbeitsfeld der Atreus GmbH im Gesundheitswesen. Der Münchner Anbieter für Interim Management führt dafür einen eigenen Branchenbereich Health Care. Ansprechpartner für Interim-Besetzungen im Gesundheitswesen ist dort ein Team aus sechs Direktoren, das die eingesetzten Manager während des Mandats als Sparringspartner begleitet.
Typische Rollen sind CEO und CFO auf Zeit. Ein Interim-Finanzchef kümmert sich etwa um Liquidität, Forecasts und eine neu ausgerichtete Finanzabteilung. Muss ein Haus umgebaut werden, übernimmt ein Chief Restructuring Officer das Abbaukonzept, die Verhandlungen über Sozialplan und Transfergesellschaft und setzt Maßnahmen um, die ein IDW-S6-Gutachten vorsieht. Interim-Personalverantwortliche betreuen in solchen Phasen HR-Prozesse, Betriebsvereinbarungen und Recruiting. Für IT-Vorhaben wie eine Umstellung auf SAP S/4HANA stellt Atreus Projektleitungen mit Branchenerfahrung. Eine veröffentlichte Fallstudie schildert einen Interim Head of IT, der bei einem Krankenhausbetreiber eine neue LAN- und WAN-Architektur mit redundantem Rechenzentrum einführte.
Vertraglich arbeitet Atreus neben dem klassischen Mandat mit zwei Modellen: der Managementüberlassung für Linienfunktionen und dem Kombi-Modell, bei dem parallel zum Interim-Einsatz eine feste Besetzung gesucht wird. Mit dem Check-up 2030 bietet das Unternehmen außerdem eine Analyse in drei Phasen an, die mit einer Roadmap endet. Deren Umsetzung kann auf Wunsch ein Interim Manager übernehmen.
Gegründet wurde die Atreus GmbH 2006, das Überlassungsmodell kam 2017 hinzu. Seit Februar 2023 hält Heidrick & Struggles sämtliche Anteile. Nach eigenen Angaben beschäftigt Atreus mehr als 130 Mitarbeiter (Stand Oktober 2026) und hat in Europa und weltweit über 4.000 Projekte begleitet; eine Pressemitteilung vom Dezember 2025 nennt mehr als 400 Projekte für 300 Kunden innerhalb eines Jahres. Die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) führte Atreus 2025 zum dritten Mal in Folge als Hidden Champion im Segment Interim Management. Im Februar 2025 diskutierten bei der Veranstaltung A·lounge Gäste aus Krankenkasse, Pharmaindustrie und Klinikbetrieb über das deutsche Gesundheitssystem.
Auf der Karriereseite nennt Atreus Werkstudium und Initiativbewerbung als Einstiegswege.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Interim-CEO oder -CFO für Krankenhäuser | Interim-Management | Übernimmt kurzfristig die Klinikleitung oder Finanzleitung in Kliniken und Klinikketten mit Managern aus dem Klinikbetrieb. |
| Chief Restructuring Officer | Sanierung und Restrukturierung | Restrukturierungsmanager auf Zeit für Personalabbau, Sozialplan, Transfergesellschaft und die Umsetzung eines IDW-S6-Gutachtens. |
| Interim-CFO im Gesundheitswesen | Interim-Management | Befristete Finanzleitung mit Verantwortung für Liquidität, Planungsrechnungen und den Umbau der Finanzabteilung. |
| HR Lead als People-&-Culture-Business-Partner | Interim-Management | Personalleitung auf Zeit, die während eines Umbaus HR-Abläufe, Betriebsvereinbarungen und Personalgewinnung steuert. |
| IT-Projektmanagement | Interim-Management | Projektleitung auf Zeit für IT-Umstellungen wie SAP S/4HANA, besetzt mit Managern aus der Gesundheitsbranche. |
| Kombi-Modell Interim und Executive Search | Executive Search Klinik- und Pflegemanagement | Ein Interim Manager hält die Stelle besetzt, parallel sucht Heidrick & Struggles eine dauerhafte Lösung. |
| Management-Überlassung | Interim-Management | Bei Atreus angestellte Manager arbeiten per Arbeitnehmerüberlassung voll eingebunden in der Weisungskette des Auftraggebers. |
Häufige Fragen
Wie lässt sich ein Interim Manager in eine Linienfunktion einer Klinik einbinden?
Atreus nutzt dafür seit 2017 die Managementüberlassung. Der Manager ist bei Atreus angestellt und wird nach dem Arbeitnehmerüberlassungsgesetz an den Auftraggeber überlassen. So steht er voll in dessen Weisungskette; das Modell dient dazu, das Risiko der Scheinselbstständigkeit bei Linienfunktionen zu vermeiden.
Kann aus einer Interim-Besetzung eine dauerhafte Lösung werden?
Dafür gibt es das Kombi-Modell, das Atreus mit der Konzernmutter Heidrick & Struggles entwickelt hat. Der Interim Manager überbrückt die Vakanz, während parallel die Festbesetzung gesucht wird. Was er über Fachlichkeit, Organisation und Kultur des Hauses erfährt, fließt in diese Suche ein.
Wie läuft der Check-up 2030 ab?
Der Check-up beginnt mit einem Kick-off, in dem ein Zielbild festgelegt wird. Danach werden Werthebel über Interviews, Datenanalysen und Marktvergleiche untersucht. Am Ende steht eine Roadmap; ihre Umsetzung kann optional ein Interim Manager von Atreus übernehmen.
Von welchen Standorten aus arbeitet Atreus?
Hauptsitz ist München, ein weiteres Büro unterhält Atreus in Zürich. Die Mandate selbst sind nicht an diese Standorte gebunden: Die Interim Manager arbeiten bundesweit und international, entweder direkt beim Auftraggeber oder remote.
