Auf einen Blick
- Gründung
- 1989
- Standorte
- Osnabrück (Hauptsitz), Niederlassungen in Frankfurt am Main und Greifswald
- Zertifizierungen
- Zertifizierter ESUG-Berater für Sanierung und Restrukturierung (Inhaber)
- Zielgruppen
- Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser, Ambulante Dienste
- Schwerpunkte
- Sanierung in Eigenverwaltung, StaRUG-Restrukturierung, IDW S6-Gutachten, Krisenbewältigung, Interimmanagement
Pflegeeinrichtungen, Kliniken und soziale Träger sind die Adressaten der Branchenlösung Gesundheit und Pflege, die die Unternehmensberatung Worstbrock aus Osnabrück anbietet. Die Beratung ist seit 1989 in der Sanierung und Restrukturierung tätig und wird heute als Familienbetrieb in zweiter Generation geführt. Auf ihrer Branchenseite führt die inhabergeführte Beratung für mittelständische Unternehmen Gesundheit und Pflege als eine von elf Branchen. Neben dem Hauptsitz unterhält sie Niederlassungen in Frankfurt am Main und Greifswald. Die Referenzauswahl auf der Website reicht von häuslicher Krankenpflege über Pflegeheime bis zu einer Rehabilitations- und Nachsorgeeinrichtung.
Die Branchenlösung bündelt mehrere Verfahren. In der Sanierung in Eigenverwaltung nach §§ 270 ff. InsO (ESUG) begleitet Worstbrock Einrichtungen und übernimmt dabei auch die operative Steuerung. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit unterstützt die Beratung präventive Restrukturierungen nach dem StaRUG, ohne dass ein Insolvenzverfahren eingeleitet werden muss. Für Gesellschafter und Finanzierungspartner erstellt sie Sanierungsgutachten nach IDW S6; auch Insolvenzberatung einschließlich der Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzanträgen gehört zum Angebot.
Zum Vorgehen gehört eine Unternehmensanalyse zu Marktumfeld, Organisationsstruktur, Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage, Ergebnisplanung, Cashflow, Liquiditätsentwicklung und den Risiken des Geschäftsmodells. Für Pflegeeinrichtungen entwickelt Worstbrock daraus Fortführungskonzepte, die Personal, Leistungsstruktur und Belegungsgrad berücksichtigen, und richtet ein Erfolgs- und Sanierungscontrolling ein. Ansatzpunkte sind dabei unter anderem Pflegeschlüssel, Personalmangel, Mietverträge und Verrechnungssätze; für Management und Gremien bereitet die Beratung entscheidungsreife Unterlagen auf. In akuten Krisen stehen eine Liquiditätsanalyse und Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit im Vordergrund, und während der gesamten Sanierung begleitet die Beratung die Verhandlungen mit finanzierenden Banken und Krankenkassen. Interimmanagement überbrückt personelle Engpässe und setzt erarbeitete Konzepte um. Ebenso begleitet die Beratung Trägerwechsel, Betriebsübergaben und M&A-Prozesse sowie die strategische Neuausrichtung von Einrichtungen mit dauerhaften Defiziten oder Strukturproblemen. Hinzu kommt Beratung zu Prozessoptimierung und Mitarbeiterbindung.
2024 stellte Worstbrock auf der Fachmesse ALTENPFLEGE in Essen aus und war mit einem Vortrag zu Sanierungslösungen für Pflegebetriebe auf dem PflegePraxis Onlinekongress vertreten. Als Netzwerkpartner nennt die Beratung die Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft HERMONT GmbH.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Sanierung in Eigenverwaltung (ESUG) | Sanierung und Restrukturierung | Begleitung von Pflegeeinrichtungen, Kliniken und Trägern im Eigenverwaltungsverfahren einschließlich operativer Steuerung durch ESUG-Berater. |
| IDW S6-Sanierungsgutachten | Sanierung und Restrukturierung | Gutachten nach IDW S6 als Entscheidungsgrundlage für Gesellschafter und finanzierende Partner von Gesundheitseinrichtungen. |
| Restrukturierung nach StaRUG | Sanierung und Restrukturierung | Präventives Verfahren bei drohender Zahlungsunfähigkeit, das ohne Eröffnung eines Insolvenzverfahrens auskommt. |
| Soforthilfe und Krisenbewältigung | Sanierung und Restrukturierung | Quick-Check mit Liquiditätsanalyse, Sofortmaßnahmen zur Zahlungsfähigkeit und Abstimmung mit Banken, Gläubigern und Kostenträgern. |
| Fortführungskonzepte und Sanierungscontrolling | Sanierung und Restrukturierung | Konzepte zur Weiterführung von Pflegeeinrichtungen mit Blick auf Personal, Leistungsstruktur und Belegung, ergänzt um Controlling. |
| Begleitung in Verhandlungen | Sanierung und Restrukturierung | Unterstützung in Gesprächen mit Banken, Krankenkassen, Heimaufsicht und Gemeinden während der gesamten Sanierung. |
| Interimmanagement | Interim-Management | Befristete Übernahme von Verantwortung, um personelle Lücken zu schließen und Sanierungskonzepte umzusetzen. |
| Trägerwechsel, Betriebsübergaben und Neuausrichtung | Beratung Pflege und Altenhilfe | Begleitung von Trägerwechseln, Übergaben und M&A-Prozessen sowie Neuausrichtung bei anhaltenden Defiziten. |
Häufige Fragen
Wie beginnt die Zusammenarbeit mit Worstbrock?
Am Anfang steht ein Erstgespräch zur Lage der Einrichtung, gefolgt von einem persönlichen Termin vor Ort. Darauf baut ein Quick-Check zu Status und Restrukturierungsfähigkeit auf, der zugleich als Grundlage für Stand-Still-Vereinbarungen dient.
Mit welchen Stellen verhandelt Worstbrock während einer Sanierung?
Die Beratung begleitet Gespräche mit finanzierenden Banken, Gläubigern, Sozialhilfeträgern und Krankenkassen. Je nach Situation der Einrichtung werden weitere Beteiligte wie die Heimaufsicht oder die Gemeinde in die Verhandlungen einbezogen.
Welche Qualifikation bringt die Beratung für Eigenverwaltungsverfahren mit?
Der Inhaber ist zertifizierter ESUG-Berater für Sanierung und Restrukturierung. In Eigenverwaltungsverfahren nach §§ 270 ff. InsO begleiten zertifizierte ESUG-Berater die Einrichtung nicht nur bei der Planung, sondern übernehmen auch die operative Steuerung.
Berät Worstbrock auch Privatpersonen?
Nein. Das Angebot richtet sich laut Website ausdrücklich nur an Gewerbetreibende und Unternehmer im Sinne des § 14 BGB. Im Gesundheitswesen sind das Pflegeeinrichtungen, Kliniken und soziale Träger, für die eine eigene Branchenlösung besteht.
