Auf einen Blick
- Standorte
- Hohenschäftlarn (Hauptsitz), München (Büro), tätig in der DACH-Region
- Mitarbeiter
- rund 100 (nach eigenen Angaben, Stand Oktober 2026)
- Zielgruppen
- Unternehmen (BGM)
- Schwerpunkte
- BGM-Outsourcing, betriebliche Fitnessstudios, Ergonomie, psychische Gefährdungsbeurteilung, Arbeitsschutzprojekte
Unternehmen, die ihr betriebliches Gesundheitsmanagement nicht allein mit eigenem Personal tragen wollen, setzen bei der Integion GmbH auf externe BGM-Projektmanager. Diese planen, organisieren und koordinieren das BGM und setzen Maßnahmen operativ um, sodass die internen Verantwortlichen entlastet werden. Für die strategische Beratung nutzt Integion das eigene Management-Framework Healthy Performance, das neben dem BGM-Kernprozess auch die tragenden Strukturelemente eines Gesundheitsmanagements gestaltet und steuert. Hauptsitz ist Hohenschäftlarn, ein Büro besteht in München, das Einsatzgebiet umfasst die DACH-Region.
Einen eigenen Schwerpunkt bilden Fitnessstudios im Unternehmen. Integion plant, realisiert und betreibt sie bis hin zu großen betrieblichen Gesundheitszentren und deckt auf Wunsch den gesamten Weg ab: Bedarfsanalyse, Flächenplanung, Gerätekonzept, Personal, Kursprogramm und Dauerbetrieb, optional ergänzt um Physiotherapie. Der Ergonomie Coach analysiert Arbeitsplätze mit Leitmerkmalmethode und Multiple-Lasten-Tool für Heben, Halten und Tragen und begleitet Beschäftigte anschließend regelmäßig vor Ort während der Arbeitszeit. Hinzu kommen psychische Gefährdungsbeurteilungen, Gesundheitstage mit Screenings wie Cardioscan, Workshops zur mentalen Gesundheit, Ernährungskonzepte und bewegte Pausen.
Für den Arbeitsschutz gibt es das Integrated Safety Management. Es ergänzt vorhandene EHS-Teams und Fachkräfte für Arbeitssicherheit in den Formaten Safety Accelerator, Safety Sprint und Safety Partnership, etwa mit Führungskräfte-Workshops, Dialog- und Beteiligungsformaten sowie Beobachtungs- und Coachingansätzen zur Sicherheitskultur. Die digitale BGM-Plattform Health Hub wird nicht als Selbstbedienungslösung vertrieben, sondern von Projektmanagern eingerichtet und betreut. Nach eigenen Angaben zählt das Team rund 100 Beschäftigte (Stand Oktober 2026).
Im Juli 2026 erschien in der DGFP-Zeitschrift Personalführung ein Fachartikel zum Ansatz Healthy Performance. Im selben Jahr war Integion im Mai bei der Mitgliederversammlung des Deutschen Demografie Netzwerks in Berlin und im September beim DDN-Treffen Arbeit im Wandel vertreten. Im Juni richtete das Team bei einem Automobilzulieferer in der Region Ludwigsburg-Rems-Murr einen Gesundheitstag mit Cardioscan aus.
Auf der Karriereseite waren im Oktober 2026 fünf Ausschreibungen veröffentlicht, unter anderem für Studioleitung und BGF-Koordination eines Firmenfitnessstudios in Bremen, für einen Ergonomie Coach in Passau, für eine BGM-Projektleitung in Feucht und für Physiotherapie in betrieblichen Gesundheitszentren in Bremen und Rastatt.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| BGM-Projektmanager (BGM-Outsourcing) | BGM-Beratung und -Konzepte | Externe Projektmanager planen, organisieren und koordinieren das Gesundheitsmanagement und setzen Maßnahmen im Betrieb um. |
| BGM-Beratung mit Management-Framework Healthy Performance | BGM-Beratung und -Konzepte | Strategische Beratung, die BGM-Kernprozess und tragende Strukturen nach einem hauseigenen Framework gestaltet und steuert. |
| Fitnessstudios für Unternehmen | Firmenfitness und Bewegungsprogramme | Betriebsinterne Studios von Bedarfsanalyse und Gerätekonzept bis zu Personal, Kursen und laufendem Betrieb, optional mit Physiotherapie. |
| Health Hub BGM-Plattform | Digitale BGM-Plattformen und Gesundheits-Apps | Plattform für Kursbuchung, Massagen, Vorsorge, Kampagnen und Auswertungen, eingerichtet und betreut von Projektmanagern. |
| Psychische Gefährdungsbeurteilung (psyGB) | Mitarbeiterberatung (EAP) und psychische Gesundheit | Erhebung psychischer Belastung per Befragung, Beobachtung oder Workshop, danach Maßnahmen, Umsetzung und Dokumentation. |
| Ergonomie Coach | Ergonomie und Arbeitsplatzgestaltung | Wiederkehrendes Coaching am Arbeitsplatz während der Arbeitszeit, gestützt auf Leitmerkmalmethode und Multiple-Lasten-Tool. |
| Integrated Safety Management | Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit | Projektunterstützung für EHS-Teams und Sicherheitsfachkräfte in den Formaten Safety Accelerator, Safety Sprint und Safety Partnership. |
| Gesundheitsfördernde Maßnahmen | Gesundheitstage und Check-ups | Gesundheitstage mit Screenings wie Cardioscan, Workshops zur mentalen Gesundheit, Ernährungskonzepte und bewegte Pausen. |
Häufige Fragen
Übernimmt Integion die Aufgaben der Fachkraft für Arbeitssicherheit?
Nein. Integrated Safety Management versteht sich als externer Projekt- und Umsetzungspartner. Die gesetzliche Funktion der Fachkraft für Arbeitssicherheit bleibt unberührt; Integion unterstützt bestehende EHS- und Sifa-Strukturen dabei, Vorhaben im Arbeitsalltag umzusetzen.
Wie lange laufen die Formate des Integrated Safety Management?
Der Safety Accelerator ist auf etwa vier bis acht Wochen angelegt, der Safety Sprint auf zwei bis vier Monate und die Safety Partnership auf drei bis zwölf Monate. Alle Formate folgen dem 3V-Modell: Ausgangslage verstehen, EHS, Führung und Beschäftigte verbinden, Abläufe im Alltag verändern.
Muss das Unternehmen den Health Hub selbst einrichten?
Nein. Die Inhalte entstehen gemeinsam mit dem Unternehmen, Organisation und operative Umsetzung übernehmen die BGM-Projektmanager von Integion. Über die Plattform buchen Beschäftigte Kurse, Massagen und Vorsorgeangebote, außerdem lassen sich Kampagnen steuern und Auswertungen abrufen.
Wie läuft die psychische Gefährdungsbeurteilung ab?
Am Anfang steht die Analyse der Belastungsfaktoren, erhoben per Befragung, Beobachtung oder Workshop. Darauf aufbauend werden Maßnahmen entwickelt und umgesetzt, den Abschluss bildet die Dokumentation. Integion begleitet alle Schritte von der Analyse bis zum dokumentierten Ergebnis.
Wie bezieht Integion Führung und Belegschaft ein?
Integion verbindet einen Ansatz über die Führungsebene mit einem Ansatz aus der Belegschaft heraus, damit alle Beschäftigten Gesundheitsangebote unmittelbar erleben. Maßnahmen wie Gesundheitstage oder Workshops lassen sich als Einzelimpuls buchen oder in ein laufendes BGM einbinden.
