Auf einen Blick
- Mitarbeiter
- mehr als 10.800 in Deutschland, rund 406.000 weltweit (nach eigenen Angaben, Stand September 2026)
- Standorte
- Sitz Stuttgart, Büro Eschborn/Frankfurt am Main; 18 Standorte in Deutschland (nach eigenen Angaben)
- Konzern
- Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited; Gesundheitsberatung durch EY-Parthenon und EY Consulting
- Zielgruppen
- Krankenhäuser, Arztpraxen und MVZ, Pflegeeinrichtungen, Krankenkassen
- Schwerpunkte
- MVZ-Gründung, Klinikstrategie, Transaktionen in der Pflege, Digitalstrategie, Analytics, Cybersecurity
Die EY Corporate Solutions GmbH & Co. KG mit Sitz in Stuttgart betreibt die gemeinsame Website der deutschen EY-Gesellschaften und stellt Teile der Pressestelle. Beratung für das Gesundheitswesen leisten innerhalb der Organisation zwei weitere EY-Gesellschaften: die EY Strategy & Transactions GmbH unter der Marke EY-Parthenon für Strategie und Transaktionen sowie die EY Consulting GmbH. Ihre Angebote richten sich an Krankenhäuser, MVZ und Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen und Krankenkassen. Die Leitung der Gesundheitswirtschaft für Europa, den Mittleren Osten, Indien und Afrika ist in Deutschland angesiedelt.
Für die Gründung medizinischer Versorgungszentren hat EY ein Modell mit vier Phasen als PDF veröffentlicht, nach dem es solche Vorhaben auch begleitet. Krankenhäusern bietet EY die Purpose-Led Transformation an, ein mit Johns Hopkins Medicine entwickeltes Modell zur Leistungsoptimierung. Für die Versorgungsplanung stellt EY die tatsächliche Nachfrage den vorhandenen Kapazitäten gegenüber, um Kernressourcen gezielter zu verteilen. In der Pflegebranche begleitet EY-Parthenon Fusionen und Übernahmen.
Leistungserbringer und Kostenträger berät EY zu Digitalstrategien rund um Cloud, mobile Anwendungen, Analytics und Automatisierung. Unter der Bezeichnung Analytics als Dienstleistung werten eigene Business-Intelligence-Lösungen Daten aus und liefern Hinweise zu Versorgungsqualität, Betrugsprävention, Verschwendung und Kosten. Die Cybersecurity-Beratung befasst sich mit elektronischen Gesundheitsakten sowie Forschungs- und Abrechnungsdaten, die zunehmend in der Cloud liegen. Abschlussprüfung, prüfungsnahe Dienstleistungen, Steuer- und Rechtsberatung bietet die EY-Organisation ebenfalls Unternehmen der Gesundheitsbranche an.
Neben Stuttgart nennt EY ein Büro in Eschborn/Frankfurt am Main. Nach eigenen Angaben hat EY in Deutschland 18 Standorte und mehr als 10.800 Beschäftigte, weltweit rund 406.000 (Stand September 2026). Die deutschen Gesellschaften sind Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited.
Zur Gesundheitswirtschaft veröffentlicht EY regelmäßig Fachbeiträge, 2023 etwa zur MVZ-Gründung, 2024 zum Einsatz künstlicher Intelligenz bei Krankenkassen, 2025 zu Übernahmen in der Pflege und 2026 zur elektronischen Patientenakte als Effizienzthema in der gesamten Versorgungskette. Die Karriereseite spricht Berufserfahrene, Berufseinsteiger, Studierende, Traineeprogramme sowie Schülerinnen und Schüler an.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| MVZ-Gründung nach dem EY-4-Phasen-Modell | Praxis- und MVZ-Beratung | Begleitet den Aufbau eines MVZ von der Vorgründung über Planung von Finanzen und Personal bis zur Rechtsform. |
| Purpose-Led Transformation | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Transformationsmodell für Kliniken, entwickelt mit Johns Hopkins Medicine, mit Einbindung aller Hierarchieebenen. |
| Leistungsoptimierung in der Versorgung | Medizinstrategie und Leistungsplanung | Stellt Nachfrage und betriebliche Kapazitäten gegenüber und verteilt Kernressourcen der Versorgung gezielter. |
| Digitalstrategie für Provider und Payer | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Strategien zu Cloud, mobilen Anwendungen, Analytics und Automatisierung für Leistungserbringer und Krankenkassen. |
| Analytics als Dienstleistung | Datenanalyse, BI und Medizincontrolling-Software | Eigene BI-Werkzeuge werten Daten aus und liefern Hinweise zu Qualität, Betrugsprävention und Kosten. |
| Cybersecurity im Gesundheitswesen | IT-Sicherheit und Datenschutz im Gesundheitswesen | Sucht und schließt Schwachstellen beim Umgang mit Patientenakten, Forschungs- und Abrechnungsdaten in der Cloud. |
| M&A in der Pflege | Beratung Pflege und Altenhilfe | Transaktionsbegleitung durch EY-Parthenon bei Käufen und Zusammenschlüssen in der Pflege bis zur Integration. |
| Prüfung, Steuer- und Rechtsberatung | Steuer- und Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen | Abschlussprüfung, prüfungsnahe Leistungen sowie Steuer- und Rechtsberatung der EY-Organisation für die Gesundheitsbranche. |
Häufige Fragen
Wie gliedert EY die Gründung eines medizinischen Versorgungszentrums?
Das EY-Modell hat vier Phasen. Auf die Vorgründung folgt die Unternehmensplanung mit Zielen, Finanz-, Investitions- und Personalplanung sowie einer Risikoanalyse. In der Gründungsphase werden Rechtsform und Ressourcen festgelegt, danach schließt sich eine weitere Phase an.
Wie läuft die Purpose-Led Transformation in einem Krankenhaus ab?
Das Vorgehen ist iterativ angelegt und bindet alle Ebenen des Hauses ein. Es unterstützt die Abstimmung zwischen den Beteiligten, gearbeitet wird mit erprobten Praxismodellen und kurzfristigen Zwischenterminen. Entwickelt hat EY das Modell gemeinsam mit Johns Hopkins Medicine.
Welche Rolle spielt EY-Parthenon bei Transaktionen in der Pflege?
EY-Parthenon berät bei Fusionen und Übernahmen in der Pflegebranche. Die Begleitung endet nicht mit dem Kauf, sondern umfasst auch Integration, Governance und das operative Modell danach. Eine Analyse zu diesem Markt hat EY im Oktober 2025 veröffentlicht.
Was untersucht die EY Digital-Health-Studie?
Seit 2021 befragt EY jedes Jahr gesetzlich Versicherte zu den digitalen Angeboten ihrer Krankenkassen. In der Studie 2024 wünschten sich rund 59 Prozent der Befragten, dass ihre Kasse sie aktiv durch das Gesundheitswesen lotst.
