Auf einen Blick
- Mitarbeiter
- über 3.350 (nach eigenen Angaben, Geschäftsjahr 2024/25)
- Standorte
- Sitz Hamburg, insgesamt 28 Standorte in Deutschland
- Zertifizierungen
- ISO/IEC 27001:2022 (Rezertifizierung 2024), ISO 14001 (seit Februar 2026)
- Konzern
- Mitglied von BDO International Limited
- Zielgruppen
- Krankenhäuser, Reha-Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Ambulante Dienste, Arztpraxen und MVZ, Krankenkassen, Unternehmen (BGM)
- Schwerpunkte
- Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung, Klinikstrategie und Fusionen, Sanierung, Pflegesatzverhandlung, Kostenrechnung
Krankenhäuser, Reha- und Vorsorgekliniken, psychiatrische Einrichtungen, Pflegeheime, MVZ und Arztpraxen zählen ebenso zu den Mandanten der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft wie gesetzliche und private Kranken- und Pflegeversicherungen. Für diese Auftraggeber unterhält die Hamburger Gesellschaft einen Fachbereich Gesundheitswirtschaft, in dem Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung sowie Advisory zusammenlaufen. Die Teams setzen sich aus Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten zusammen.
Auf der Prüfungsseite stehen Jahresabschlussprüfungen, prüfungsnahe Beratung, interne Revision und Steuerberatung. Die Klinikberatung reicht von Markt- und Umfeldanalysen, Versorgungskonzepten und Businessplänen, auch für die integrierte Notfallversorgung, bis zu Fusionen: Hier übernimmt BDO Due Diligence, Unternehmensbewertung, Machbarkeitsstudien mit Medizin- und Organisationskonzept sowie die Gestaltung der Transaktion. Weitere Themen sind das Forderungsmanagement, der Umgang mit Prüfungen des Medizinischen Dienstes, die DRG-Kodierung, Business Intelligence, Datenschutz und IT-Sicherheit im Krankenhaus.
Für Häuser in der Krise erarbeitet BDO Sanierungsgutachten und begleitet deren Umsetzung. Pflegeeinrichtungen unterstützt die Gesellschaft bei Vergütungsverhandlungen mit den Kostenträgern. Personalbedarf und Stellenpläne ermittelt BDO nach einer eigenen analytischen Methode, Kostengewichte und Abteilungsbudgets auf Basis von InEK-Kalkulationsdaten. Unternehmen berät BDO außerdem zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, einschließlich der Auswahl von Krankenkassen und Dienstleistern sowie Wirtschaftsmediation.
Neben dem Sitz in Hamburg nennt die Standortübersicht 27 weitere Büros in Deutschland, darunter Berlin, Dresden, Düsseldorf, Köln, Leipzig, München und Stuttgart. Nach eigenen Angaben arbeiteten im Geschäftsjahr 2024/25 über 3.350 Beschäftigte für BDO. Die Gesellschaft gehört dem internationalen Netzwerk von BDO International Limited an. Ihr Informationssicherheits-Managementsystem wurde 2024 nach ISO/IEC 27001:2022 rezertifiziert, das Umweltmanagement im Februar 2026 nach ISO 14001 zertifiziert.
Mit dem Deutschen Krankenhausinstitut (DKI) gibt BDO gemeinsame Krankenhausstudien heraus, 2023 zur Nachhaltigkeit und als Krankenhaus-Studie 2025 zur Cybersicherheit. Ein BDO-Autor verfasste das Fachbuch „Der Jahresabschluss im Krankenhaus“, das 2022 in 7. überarbeiteter Auflage bei Kohlhammer erschien. Beim Gesundheitswirtschaftskongress 2026 in Hamburg war BDO mit einem Stand und einer moderierten Diskussionsrunde zur Zukunft des Krankenhauses vertreten.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Prüfung und Steuerberatung Gesundheitswirtschaft | Steuer- und Wirtschaftsprüfung Gesundheitswesen | Abschlussprüfung, interne Revision und steuerliche Beratung für Kliniken sowie Kranken- und Pflegeversicherungen. |
| Strategie- und Marktkonzepte für Krankenhäuser | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Umfeldanalysen, Versorgungskonzepte und Businesspläne für stationäre und ambulante Anbieter, auch zur Notfallversorgung. |
| Fusionen und Zusammenschlüsse | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Begleitet Klinikzusammenschlüsse mit Due Diligence, Bewertung, Machbarkeitsstudie und Gestaltung der Transaktion. |
| Sanierung und Restrukturierung | Sanierung und Restrukturierung | Analyse der Krisenursachen, Gutachten nach IDW S6 mit Finanzplanung und Unterstützung bei Bankgesprächen. |
| Personalbedarf, Stellen- und Dienstpläne | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Ermittelt den Personalbedarf analytisch, erstellt einen neuen Stellenplan und übergibt ein Werkzeug zur Fortschreibung. |
| InEK-basierte Effizienzanalyse und Kostenrechnung | Kostenrechnung und Benchmarking | Leitet aus InEK-Daten Kostengewichte und Abteilungsbudgets ab und richtet Deckungsbeitragsrechnungen für Kliniken ein. |
| Forderungsmanagement, MD-Prüfungen und DRG-Kodierung | MD-Prüf- und Fallmanagement | Überarbeitet Forderungsmanagement, Abläufe bei Prüfungen des Medizinischen Dienstes und die DRG-Kodierung im Krankenhaus. |
| Pflegesatzverhandlung | Beratung Pflege und Altenhilfe | Kalkuliert Pflegesätze und Investitionskosten und begleitet Verhandlungen mit Kostenträgern bis vor die Schiedsstelle. |
| IT-Strategie und digitales Krankenhaus | IT-Sicherheit und Datenschutz im Gesundheitswesen | Klinikberatung zur IT-Ausrichtung, zu Auswertungswerkzeugen der Business Intelligence sowie zu Datenschutz und Informationssicherheit. |
| Betriebliches Gesundheitsmanagement | BGM-Beratung und -Konzepte | Analysiert Handlungsfelder wie den Krankenstand, plant Präventionsmaßnahmen und wertet sie samt ROI aus. |
Häufige Fragen
Nach welchem Standard erstellt BDO Sanierungsgutachten für Kliniken?
BDO arbeitet nach dem IDW Standard S6 oder in Anlehnung daran. Das Gutachten enthält ein Sanierungsleitbild und eine integrierte Finanzplanung. Nach der Analyse der Krisenursachen begleitet BDO die Umsetzung, verfolgt laufend den Grad der Zielerreichung und unterstützt bei Verhandlungen mit Banken.
Wie begleitet BDO Pflegeeinrichtungen bei Vergütungsverhandlungen?
Die Begleitung beginnt mit der Kalkulation von Pflegesätzen, Investitionskosten und ambulanten Vergütungssätzen und reicht über die Verhandlungsunterlagen bis zu den Gesprächen mit Kostenträgern. Kommt keine Einigung zustande, begleitet BDO auch das Verfahren vor der Schiedsstelle; Gespräche mit dem Heimbeirat gehören ebenfalls dazu.
Wie ermittelt BDO den Personalbedarf eines Krankenhauses?
Grundlage ist eine standardisierte analytische Methode von BDO. Daraus entsteht ein neuer Stellenplan, dessen Einführung BDO begleitet. Die Klinik erhält zusätzlich ein Werkzeug, mit dem sie den Stellenplan später routinemäßig und ohne externe Hilfe anpassen kann.
Welche Rolle spielen InEK-Daten in der Kostenrechnung?
BDO nutzt die InEK-Matrix, um Fallkosten zu berechnen und Kostengewichte zu ermitteln. Daraus werden interne Budgets für einzelne Abteilungen abgeleitet. Ergänzend baut BDO Kostenstellen-, Sparten- und Deckungsbeitragsrechnungen für Krankenhäuser auf.
In welchen Schritten berät BDO Unternehmen zum betrieblichen Gesundheitsmanagement?
In drei Phasen: Zuerst stehen Ist-Analysen etwa zum Krankenstand und ein Benchmarking. In der Durchführungsphase werden Maßnahmen zu Bewegung, Ernährung, Stress und Sucht konzipiert und Dienstleister ausgewählt. Die Überprüfungsphase umfasst Evaluation und eine ROI-Betrachtung.
