Auf einen Blick
- Gründung
- 2013 in Ratingen
- Mitarbeiter
- 14 Mitarbeitende und 3 freie Mitarbeitende (nach eigenen Angaben, Stand Oktober 2026)
- Standorte
- Ratingen
- Mitgliedschaften
- Ingenieurkammer-Bau NRW, Verband Beratender Ingenieure (VBI)
- Zielgruppen
- Krankenhäuser
- Schwerpunkte
- Projektentwicklung, Medizintechnikplanung, medizinische IT, BIM-Planung
Krankenhausprojekte von der Phase Null bis zur Inbetriebnahme betreut die SBR Behrens + Rumpf Beratende Ingenieure PartG mbB aus Ratingen. Das Ingenieurbüro deckt Projektentwicklung, herstellerunabhängige Medizintechnikplanung und medizinische IT ab; wer ein Projekt berät und plant, begleitet es in der Realisierung auch als Fachbauleiter. Projekte liefen in Deutschland, der Schweiz und Luxemburg, darunter die mehr als zehnjährige Begleitung eines Schwerpunktversorgers mit über 800 Betten bei der Umsetzung seiner medizintechnischen Zielplanung.
Am Anfang stehen Analysen vor Ort: Beim Gemba-Walk werden Anforderungen direkt bei den Mitarbeitenden aufgenommen, Funktionsstellenanalysen erfassen Abläufe, Medizintechnik, Raumgrößen und Lagebezüge etwa im OP oder in der Endoskopie-Aufbereitung. In der Tabletop-Methode entwickeln alle Beteiligten moderiert einen gemeinsamen Grundriss. Geplant wird mit BIM: Die Medizintechnikdatenbank dRofus ist bidirektional mit Autodesk Revit verbunden, Solibri prüft die Modelle regelbasiert, die AVA läuft über BUILDUP. So entsteht unter anderem ein Zentralklinikum-Neubau, dessen Probebetrieb laut Website 2028 beginnen soll. Im digitalen Musterkrankenhaus SBR Klinik lassen sich Lösungen wie ein Schockraum-Umbau oder die Eignung für OP-Roboter simulieren, mit VR-Brillen werden Arbeitsplätze vor dem Bau geprüft.
Für medizinische IT erstellt SBR Zielplanungen aus Bestandsanalysen und Interviews, aus denen ein Gerätekonzept für planbare Beschaffungen von Groß- und Kleingeräten sowie medizinischer Software hervorgeht. Gegründet wurde das Büro am 1. April 2013 in Ratingen als GbR mit zwei Mitarbeitenden. Heute ist es eine Partnerschaftsgesellschaft Beratender Ingenieure mit nach eigenen Angaben 14 Mitarbeitenden und drei freien Mitarbeitenden (Stand Oktober 2026) und Mitglied der Ingenieurkammer-Bau NRW sowie des Verbands Beratender Ingenieure (VBI).
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Projektentwicklung (Phase Null) | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Projektvorbereitende Analysen und Prüfungen unter Leitung der Geschäftsführung oder erfahrener Projektleiter der Krankenhausplanung. |
| Funktionsstellenanalyse | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Analyse von Abläufen, Medizintechnik, Raumgrößen und Lagebezügen vor Ort, etwa im OP oder in der Endoskopie-Aufbereitung. |
| Raum- und Funktionsprogramme | Planung und Bau von Gesundheitsbauten | Funktionsskizzen und Programme, die Raumbezüge und notwendige Nutzflächen aus den klinischen Prozessen ableiten. |
| Zielplanung Medizintechnik und Med-IT | Medizintechnik-Management und -Service | Gerätekonzept aus Bestandsanalyse und Interviews für planbare Beschaffung von Groß- und Kleingeräten sowie medizinischer Software. |
| Medizintechnikplanung | Medizintechnik-Management und -Service | Herstellerunabhängige Planung aller Funktionsstellen vom Hybrid-OP bis zur AEMP, von der Skizze bis zur Inbetriebnahme. |
| Fachbauleitung und Inbetriebnahmeplanung | Medizintechnik-Management und -Service | Projektleitende begleiten die Realisierung als Fachbauleiter und planen die Inbetriebnahme der Medizintechnik. |
| Ausschreibung und Beschaffung medizinischer IT | Medizintechnik-Management und -Service | Leistungsverzeichnisse und Bewertungsmatrix für medizinische Soft- und Hardware, begleitet von zertifizierten Vergabeberatern bis zur Beauftragung. |
| Implementierungscontrolling und Digitalisierungsanalyse | Strategie- und Managementberatung Krankenhaus | Controlling von Terminen, Kosten und Anforderungen bei Softwareeinführungen und Ermittlung des Digitalisierungsgrads von Kliniken. |
Häufige Fragen
Welche Funktionsstellen deckt die Medizintechnikplanung ab?
Alle Funktionsstellen eines Krankenhauses, etwa Pflegeeinheiten, Intensivstation, Hybrid-OP, Apotheke mit Reinraum, Nuklearmedizin und AEMP. Die Planung erfolgt herstellerunabhängig in allen Leistungsphasen, von der ersten Skizze bis zur Inbetriebnahme.
Begleitet SBR die Ausschreibung medizinischer Software?
Ja. Zertifizierte Vergabeberater begleiten die Beschaffung medizinischer Soft- und Hardware über Leistungsverzeichnisse und Bewertungsmatrix bis zur Beauftragung. Zusätzlich ermittelt SBR den Digitalisierungsgrad von Kliniken und Funktionsstellen und begleitet Softwareeinführungen mit einem Controlling von Terminen, Kosten und Anforderungen.
Wer leitet die Projekte?
Projektentwicklungen leiten die Geschäftsführung oder Projektleiter mit über zehn Jahren Erfahrung in der Krankenhausplanung. Die projektleitenden Mitarbeitenden bleiben in der Realisierung zuständig, begleiten den Bau als Fachbauleiter und planen die Inbetriebnahme der Medizintechnik.
