Auf einen Blick
- Gründung
- 2020
- Mitarbeiter
- Beratungsteam aus drei Mitbegründern (nach eigenen Angaben, Stand Oktober 2026)
- Standorte
- Sitz in Oerlenbach, Beratung deutschlandweit vor Ort in den Praxen (nach eigenen Angaben)
- Zielgruppen
- Arztpraxen und MVZ der Orthopädie und Unfallchirurgie
- Schwerpunkte
- Praxisorganisation, Abrechnung nach EBM und GOÄ, Wirtschaftlichkeit, Niederlassung
Die zshochzwei GbR aus Oerlenbach in Bayern berät nach eigener Darstellung ausschließlich Praxen der Orthopädie und Unfallchirurgie (O&U). Angesprochen sind bereits niedergelassene Fachärztinnen und Fachärzte ebenso wie Ärztinnen und Ärzte, die eine eigene Praxis planen. Die Beratung setzt auf drei Ebenen an, bei der ärztlichen Leistung, beim Praxisteam mit den Medizinischen Fachangestellten und bei der Betriebswirtschaft; jeweils spricht eine Fachperson aus derselben Berufsgruppe mit ihrem Gegenüber in der Praxis. Nach eigenen Angaben (Stand Oktober 2026) bilden die drei Mitbegründer das Beratungsteam: ein selbst niedergelassener Facharzt für Orthopädie, eine IHK-geprüfte Praxismanagerin mit QMB-Funktion und ein Fachmann für Finanzen und M&A.
Tragende Säulen sind Praxisorganisation, Abrechnung und Wirtschaftlichkeit, jeweils mit einer Analyse vor Ort. Meist dauert die Intensivberatung in den Praxisräumen fünf Tage, eine längere Begleitung ist möglich. Zuerst werden vorhandene, bewährte Abläufe aufgenommen, jeder Vorschlag wird auf seine praktische Umsetzbarkeit geprüft. Die Abrechnungsberatung durchleuchtet Kassen- und Privatabrechnung nach EBM und GOÄ auf ungenutzte Erlös- und Zeitreserven, die Wirtschaftlichkeitsanalyse ordnet einzelne Leistungen danach ein, ob sie kostendeckend sind. Hinzu kommen eine Überarbeitung der Terminplanung mit Kriterien für Notfallpatienten und ein Set aus Aufklärungs- und Anamnesebögen sowie Patienteninformationen im Erscheinungsbild der jeweiligen Praxis.
Für die Gründungsphase begleitet zshochzwei die Niederlassung von den Startvoraussetzungen bis zur Teamführung und berät zu ärztlichen Kooperations- und Gesellschaftsformen einschließlich Medizinischer Versorgungszentren. Ein Schulungsangebot vermittelt unternehmerisches Wissen für die Praxisführung. Eine eigene Leistung richtet sich an Private-Equity-Fonds mit orthopädischen Praxen im Portfolio. Was außerhalb des Angebots liegt, etwa Praxis-IT, Praxisbedarf, Praxiswertermittlung oder digitales Terminmanagement, gibt die GbR an Partnerunternehmen weiter.
Gegründet wurde die Praxisberatung Anfang 2020. Im selben Jahr startete der O&U-Praxisblog, der bis 2022 auf 14 Beiträge unter anderem zu Niederlassung, EBM-Grundlagen, Terminplanung und AU-Bescheinigungen anwuchs. Ein Fachbeitrag zur Niederlassung erschien zuerst im Infobrief 4/2021 des Berufsverbands für Orthopädie und Unfallchirurgie (BVOU), den zshochzwei als Kooperationspartner ausweist. Im Januar 2025 kam ein Fachartikel zur Niederlassung als Orthopäde und Unfallchirurg hinzu.
Angebote und Leistungen
| Angebot | Leistung | Beschreibung |
|---|---|---|
| Vor-Ort-Strukturberatung für O&U-Praxen | Praxis- und MVZ-Beratung | Meist fünftägige Intensivberatung in den Praxisräumen, die Arbeits- und Untersuchungsabläufe aufnimmt und neu ordnet. |
| Abrechnungsoptimierung EBM und GOÄ | Praxis- und MVZ-Beratung | Durchsicht von Kassen- und Privatabrechnung und Untersuchungsabläufen auf ungenutzte Erlös- und Zeitreserven. |
| Wirtschaftlichkeitsanalyse | Kostenrechnung und Benchmarking | Bewertung einzelner Praxisleistungen nach ihrem Ergebnis, um kostendeckende und verlustbringende Behandlungen zu unterscheiden. |
| Niederlassungsberatung | Praxis- und MVZ-Beratung | Begleitung in Planung und Start der eigenen Praxis, von den Voraussetzungen bis zur Führung des Teams. |
| Beratung zu Kooperationsformen (u. a. MVZ) | Praxis- und MVZ-Beratung | Unterstützung bei Wahl und Gründung ärztlicher Kooperations- und Gesellschaftsformen, ausdrücklich auch Medizinischer Versorgungszentren. |
| Terminplanung und Management von Notfallpatienten | Praxis- und MVZ-Beratung | Analyse des Terminplans und gemeinsam festgelegte Kriterien, nach denen Notfälle erkannt und eingeplant werden. |
| Patienteninformations- und Schulungsmaterialien | Praxis- und MVZ-Beratung | Dokumentenset mit Aufklärungs- und Anamnesebögen sowie Patienteninformationen im Erscheinungsbild der jeweiligen Praxis. |
| Ausbildung vom Arzt zum Unternehmer | Führungskräfteentwicklung und Inhouse-Schulung | Unternehmerisches Wissen zur Führung einer Arztpraxis, das laut Anbieter weder Studium noch Facharztweiterbildung vermitteln. |
| Hospitation in einer konservativen O&U-Praxis | Praxis- und MVZ-Beratung | Ein Tag im laufenden Betrieb einer orthopädischen Praxis in Bad Kissingen mit Einblick in Dokumentation und Abrechnung. |
| Portfolio-Optimierung für Private-Equity-Fonds | Praxis- und MVZ-Beratung | Beratung von Fonds mit orthopädischen Praxen, von schrittweiser Ablaufanpassung bis zur Neubesetzung, samt eigener Hospitation. |
Häufige Fragen
Muss eine Kassenpraxis für die Beratung auf Privatpatienten umstellen?
Nein. Laut zshochzwei wird mit der vorhandenen Patientenstruktur einer Kassenpraxis gearbeitet, eine reine Privat- oder Selbstzahlerpraxis ist nicht erforderlich. Standardisiert werden stattdessen die Arbeits- und Untersuchungsabläufe im laufenden Praxisbetrieb.
Übernimmt zshochzwei das Qualitätsmanagement der Praxis?
Nein. Laut Praxisblog gehört Qualitätsmanagement ausdrücklich nicht zum Angebot. Die Beratung zielt auf strukturierte Arbeits- und Untersuchungsabläufe, die vor Ort analysiert und gemeinsam mit Ärztinnen, Ärzten und Praxisteam neu geordnet werden.
Welche Rolle spielt die Hospitation in Bad Kissingen?
Im Ablauf der Intensivberatung ist eine eintägige Hospitation eingeplant. In einer konservativ tätigen orthopädischen Praxis in Bad Kissingen lassen sich die empfohlenen Abläufe, Dokumentation, Aufklärung und Abrechnungspraxis im laufenden Betrieb beobachten.
Was bietet zshochzwei Investoren mit Praxisbeteiligungen?
Private-Equity-Fonds mit orthopädischen Praxen im Portfolio erhalten eine Beratung, die von der schrittweisen Anpassung der Abläufe bis zur Neubesetzung reicht. Für Fondsmanager gibt es eine separate Hospitation, um die Praxisabläufe aus der Nähe kennenzulernen.
